2009 新年新瞠目結舌之三

由於想販售某網友的書，所以跟該書的出版公司商談。沒想到他們竟然要求我們開本票，該業務還說「如果財務沒問題就不怕給」，我聽了真是傻眼，不知道這是哪門子的邏輯？公司往來廠商那麼多，從來沒有一家要我們給本票的，包括一樣是書商的某西書進口商在內。要給本票？就算一元我也不給！並下令同仁從此不再往來。

要這麼擔心，不知道他們生意要怎麼做下去？或許他們很大牌，想賣的都乖乖簽吧？那抱歉，我是不會簽的。「如果財務沒問題就不怕給」？照這樣的邏輯推演，其實我才應該怕敗家網會員有盜刷呢，但我也不會要敗家網會員註冊時就先簽下本票一張預防萬一。這種一開始就缺乏互信基礎的合作，真是不要也罷，以免以後生出更多的賭爛。

2009 新年新瞠目結舌之二

同仁接到某供貨商那邊員工的來電問我的全名，同仁詢問原因，才知道他們老闆要結婚，所以準備寄帖子給我。

啥？「寄帖子給我？」有沒有搞錯？我與其他同仁聽了也傻眼，通常這樣的帖子，要嘛是真的很熟很熟已經從生意關係變成朋友關係，否則就是商場上「比較強勢」寄給「比較弱勢」的一方。

我一來沒見過他們老闆，二來敗家網是通路呢，是幫忙銷他們貨的通路商，換言之我們「比較強勢」才對。奇怪，怎麼會寄給我？我也很傻眼，百思不得其解。

想我去年一月結婚，也沒敢寄給這些供貨商，否則好歹也多開個好幾桌出來。這樣的做法，不知道是真的景氣差到我必須引用阿扁的名言「有這麼嚴重嗎」？還是他們小姐搞錯我們的資料，認為我們也是「可以壓榨的對象」？

或許…或許是我想太多了，是我以小人之心度君子之腹，別人沒見過我就當我是哥們，要娶老婆當然要發帖子過來，我怎地這麼不夠意思呢？

我看還是別去了，否則等一下人去了或者禮去了，害他人尷尬，不妥不妥。

2009 新年新瞠目結舌之一

這陣子有個合作案出了些狀況，原先某合作夥伴承諾要出資吃貨，但現在說他們公司股東反對，所以要求參與合作案的夥伴們同意，由共同資金出資購貨。

當初會參加這個合作案，就是因為該夥伴願意出資這樣的優惠條件，讓我覺得很安心，沒想到現在會有這樣的變化，真格兒是「計畫趕不上變化」啊！

按照「公平」來說，其實我是願意答應他，接受這樣的變化，但問題是這麼一來與當初答應的條件不符，這已經違反了當初想要加入這個合作案的原始初衷。現在轉念又想，我不應該如此「全有或全無」，例如或許可答應一半，也就是說該夥伴還是得出資一半，另外一半由共同資金來承擔。

此外，那位夥伴那邊又開始調整出資購買的金額，兩天內往上調了一倍，而且超過共同出資金額的一半了，這我覺得就不對，講難聽些真是「得了便宜又賣乖」，如此合作案這麼繼續搞下去，最後可能也只好嘎然而止。

要是我的話，既然又無法說服自家股東，又無法失信於合作的夥伴，那要怎麼辦？簡單，那就是我自己出資吃貨了。其實這吃貨金額並不大，以那位夥伴的能力是絕對可以負擔的，但為何會如此甘冒大不諱來惹得合作夥伴們困惑、生氣甚至於想停止合作？難道他真的打從自己心中認為這一切的一切都是正確無誤嗎？還是夥伴們應該就能理解他的苦衷，接受他的說話不算話？我看這箇中的行事與智慧值得探究。

兩張支票是魔考

有時候真的不知道是我太善良被硬拗呢，還是整個大環境真的已經很不景氣到最高點？十月時收到一張來自客戶虛擬主機的付款，這從八月就該付的 8,000 元，竟然到十月中才寄來，而且票期是開明年二月付款，真是令我大開眼界。

今天又收到了另外一張票，是新竹地區知名蘋果經銷商四月份的貨款，歷經多次催款，現在收到不但已經超過半年，而且竟然還開十二月十五日的日期，實在讓我說不出話來。

我對於會計的要求，向來是該付就付，以前就被合夥人崑師（李崑章, Quincy Lee）狂念，說理論如此，他也希望如此，但現實的商場上並非如此，別人拗我們，我們也得反拗。我很不能接受這樣的看法，因為這樣人云亦云下去，沒完沒了，如何才能一改這個陋習呢？我至今仍堅持這樣的做法，但我的理念與堅持是要付出代價的，得在收到這類支票時，默默吞下辛酸淚。

找不到的 0982 ，忘不了的 0982

這陣子一直找不到這只 0982 亞太電訊的手機，原以為不慎遺失，還打去申請暫停發話使用，後來才發現原來是被銀色 FireWire cable 、塑膠袋、銀色讀卡機給矇騙了。它被 cable 等物件壓在下面，所以我視而不見，以為不慎遺失而懊惱好幾天，真是自己笑（恨）死自己啦。





這只 0982 的手機是當時公司做力霸集團旗下中華商業銀行的 Mike 現金卡的案子所購買。當時做那案子公司被拗了兩件事情，一是我們的窗口來電說「銀行配合整個集團推行 0982 的手機，公司政策是承包廠商的金額凡到某某金額就要買一只，貴公司合約金額為多少多少，所以請幫忙買兩只。」我與合夥人 Quincy 聽了瞠目結舌，但為了案子，也只好乖乖購入，一人一只。

結果後來案子結束，收到尾款金額發現不對，打電話問了窗口，才知道他們出納部門竟然又扣了尾款百分之幾，真是令人氣結。你要憑合約告嘛，對方是大公司，有的是律師可以陪你玩玩；不告嘛，又氣憤。我曾在力霸服務，本來想去找老關係說說話，但後來想想那個集團本來就是這樣的風格，想想就算了。

其實力霸對廠商的「拗功」真的一流，也真的「力霸」。我在力霸總公司資訊處服務時，曾經有次我把我所負責的電腦設備採購專案的規格給開錯了，把當時火紅的 HP 掃描機 ScanJet 4C 忘了附上說要 Auto Sheet Feeder 自動送紙器；我的上司也都沒發現，等到招標完成且都送貨來了，於驗收時才發現。猶記得當時我十分緊張，以為說要我自己陪，不得了，一台一萬六，八台就破十萬了。結果？我的經理詹文馨要我別緊張，瞧他打電話請對方業務來一趟，然後當面告訴他說大家都知道力霸的掃描機向來都是要配備自動送紙器的，「規格沒寫也得要有」，業務當然一臉茫然與為難。結果我經理要他回去問問他經理，說這次就算了，請他們附上，「下次的案子再補給他們」，結果？他們的經理想了想，二話不說，就把自動送紙器給送來了。

至於我的經理有沒有真的設法讓他得標以滿足「下次補給他」的承諾，在我離職前，我是沒看到啦，我想在我離職後沒兩年也走人的詹經理最後也沒能補償該廠商。雖然我對詹經理幫我解圍很是感謝，但我也對於「凡事都有『瞧』的可能」的力霸文化大開眼界。當然這可能不只力霸這麼做，一般民間企業都有可能這麼惡霸地搞定對自己不利的事情，但憑藉著集團身分引誘對方勉為其難地答應賠本了事，這麼誇張的「拗法」還是令我難忘啊！